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神秘的PCB工程部,看 MI 與 CAM 如何擎天架海

發布時間:2025-06-23 18:05:37

PCB 工程部很神秘(mì),他們天天來去匆匆,早出晚歸,他們在忙什麽呢,哪些工(gōng)作內(nèi)容與設計和生(shēng)產相關,請走進(jìn)今天的文章,為你揭謎~

高速先生成(chéng)員--王輝東

 

林如煙說PCB工程(chéng)部好神密,天天看(kàn)大(dà)家匆匆忙忙,早出晚歸,他們在忙(máng)什麽呢。

趙(zhào)理工附和道:“我也想知道。”

大師兄說(shuō)要不我來說道說道。

PCB工(gōng)程部被人形容為:

PCB方寸之(zhī)間(jiān)藏乾坤,將設計和(hé)生(shēng)產牽紐帶。

從圖紙到實物的橋(qiáo)梁,把控精度與質量。

PCB 工程部坐鎮中央,讓電子產品閃耀光芒。

那(nà)麽PCB工程部的主要職責是什麽呢


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1. 客(kè)戶需求接收與分析

當市場部門從客戶處(chù)獲取訂單(dān)後,會將客戶提供的相關(guān)文件(如 PCB 設計文件(jiàn)、技術(shù)規格書等)轉交給工程部(bù)。工程師們會仔細分析(xī)這些資料(liào),從機械(xiè)外形圖、鑽孔圖、分孔圖、線路內外層圖、阻焊圖、文字標識圖等各個(gè)方麵進行審查。若在審查過程中發(fā)現(xiàn)疑問,如設(shè)計是否符合本廠生產工藝能力、元件布局(jú)是否合理、線路是否存在短路或斷路風險等問題,會(huì)及時與客戶溝通(tōng)確(què)認。


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評估溝通EQ


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2. 新產品評估

通過全麵評(píng)估設計文件,為後續生產方案的(de)製定提供依據。

比如我司製作的6HDI層(céng)疊方案。


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3. 生產方(fāng)案設計

MI 工程師會同主管或 CAM 工程師針對產品進行整體(tǐ)方案設計。這需要綜合考(kǎo)慮多個(gè)方麵,例如:

治具設計:根據電路板的生(shēng)產需求設計測試治具或工程測試資料(如測試架和飛(fēi)針等)

孔位設計:檢查孔離板外型的距離是否足夠,孔間距(jù),背鑽到線的間距是否滿足生產等(děng),判斷是否需(xū)要添加防爆孔、緩衝孔等特殊(shū)孔位,確定哪些孔需(xū)要鑽出以及鑽孔的順序和方式。

排版方(fāng)式:考慮如何在基板材料上進(jìn)行排(pái)版,以(yǐ)提高材料利用率,降低(dī)生產成本,同時方便後續(xù)生產作業,提高生產效率。

4. 工程資料製作

MI 文件編製:MI 工程師根據(jù)產品設計要求和生(shēng)產(chǎn)方(fāng)案,詳細編寫製造指示(MIManufacturing Instruction)文件。文件中會注明產品的各項(xiàng)生產參數,如線路線寬線距(jù)(包括生產時需(xū)加(jiā)大的線寬線距以及(jí) IC 線寬線距等特殊位置的標注(zhù))、鑽孔參(cān)數、阻焊和字符印刷要求等。此外,還(hái)會附上生產所(suǒ)需的各種(zhǒng)圖紙,如排版圖、鑽孔表、分孔圖、模具圖等。

鑽(zuàn)帶編輯:CAM 工程師調取(qǔ)轉好的 Gerber 資料進行鑽帶的編輯。在製(zhì)作鑽帶過程中,要仔細檢查排版間(jiān)距是否合適(如涉及鑼板工藝,需留夠合適間距),確定啤向是否一致,核對鑽咀的排刀數、每把刀的鑽孔數、總孔(kǒng)數以及(jí)槽(cáo)孔個數等是否與 MI 工程師提供的數據吻合。如有疑問,及時與 MI 工程師或(huò)部門主管溝通商討。

菲林(lín)製作:MI 組將原稿(gǎo)菲林外發光繪,一(yī)般要求線(xiàn)路出正負片,分孔、防焊、文字出正片。製作完成(chéng)的菲林需經過嚴格檢驗,確保圖形的準確性和清晰度(dù)。同時,在菲(fēi)林上(shàng)要注明相關(guān)信息,如原稿線寬線距、生產時調整後的線寬線距等(děng)。

5. 資料審核與確認

完成(chéng)工程資料製作後,首先(xiān)由(yóu)工(gōng)程(chéng)部內部(bù)進行自檢,檢查各項資料是否完整、準確。自檢通過後,將相關資料提交給質量保證工程師(QAEQuality Assurance Engineer)進行審核。QAE 會(huì)對 Gerber 文件、MI 文件、鑽帶(dài)等資料進行全麵審核,確認無誤。

6. 生產跟進與問題解決

在生產過程中,工程部(bù)需要密切跟進生產進度,及時(shí)解決生產線上出現的各種技術問題。例如,如果生產過程中發(fā)現鑽孔(kǒng)位置偏差、線路蝕刻不良,阻(zǔ)焊曝光不足等問題,工程部人員需要(yào)迅速分析原因,可能是工程資料有誤,也可能是生產設(shè)備參數設置不當或設備故障。一(yī)旦確定問題根源,工程部會協同生產(chǎn)部門、設備部門等相關部門采取相應措施進行調整和修複,確保生產能夠繼續順利進行。同時,工程部還(hái)會收(shōu)集生(shēng)產過程(chéng)中的(de)反饋信息,對生(shēng)產數據進行分析(xī),以便不斷優化生產工藝,提高產品質量和生產效率。


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MIManufacturing Instruction的縮寫,中文稱(chēng)為生產製作指令或生產(chǎn)製作指示,它是工程設計人員根據客戶技術文件(如Gerber/鑽孔文件)製定的生產指導體係,用於規(guī)劃工藝(yì)路線和控製生產過程,它在PCB生產中起橋梁和紐帶作用(yòng)。

MI的主(zhǔ)要職(zhí)責如下:

設計文件(jiàn)轉換與分析(xī):將客戶提供的 PCB 設計文件準確轉換成(chéng)適合生產的 Gerber 格式,並對文件進(jìn)行詳細(xì)分析,識別其中可能存在的(de)問題,如設計與本廠生產工藝不兼容、元件布局不合理等(děng),並及時與客戶溝通解決。

如(rú)下圖資料異常


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生產資料的(de)評估


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製造(zào)指示文件編(biān)製:

根據產品設計要求、生產工藝條件以及與客戶溝通確認後的結果,編寫詳細且(qiě)準確的製造指示(MI)文(wén)件。MI 文件是(shì)生產過程中的重要指導文件,涵蓋了從開料、鑽孔、線路製作、阻焊、字(zì)符印刷到最終成型(xíng)等各個生產環節(jiē)的具(jù)體要求和參數設置。

PCB開料圖


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生產流程指示:


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  • 生產方案參與製(zhì)定:會同主管或 CAM 工程師共同製(zhì)定產(chǎn)品的生(shēng)產方案,從降低生(shēng)產成本、提高生產效(xiào)率和產品(pǐn)質量的角度出發,對模具設計(jì)、孔位設置、排版方式等方麵提出專業建議並參(cān)與決(jué)策。

特殊要求標注與溝通:在 MI 文件中詳細列出(chū)各種特殊要求,如某(mǒu)些特殊(shū)元件的安裝(zhuāng)要求(qiú)、對線路(lù)阻抗的特殊控(kòng)製要求等,並確保這些特殊要求能(néng)夠準確傳達給生產部門以及(jí)其他相關部門,保證生產過程能夠滿足客戶的特殊需求。

工作重點:準確(què)理解(jiě)設計意圖(tú),將其轉化為清晰、詳細且符合生產實際的(de)製造指示,是 MI 組工作(zuò)的核(hé)心重點。同時,及時解決設計(jì)文件中的潛在問題,確保生產過程(chéng)的順利進行,也是 MI 組工作的關鍵所在。

2. CAM 的主要職責

 


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Gerber 資料處理與鑽(zuàn)帶編輯:調取 MI 組轉換好的 Gerber 資料,依據生產方案和 MI 文件的要求,進行鑽帶的編(biān)輯工作(zuò)。在編輯過程中,要嚴格(gé)把控各項參數的準確性,包括鑽孔的位(wèi)置、大小、深度,以及鑽咀的選擇和使用順序(xù)等,確保鑽帶能夠精確指導鑽孔設備(bèi)進(jìn)行作業。

參(cān)照MI,進行鑽孔屬性設置和鑽咀補償,如(rú)元件孔,要(yào)滿足成品孔徑(jìng)和公(gōng)差,要進行鑽咀的加大補償。


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生產資料核對與問題溝通:仔細核對從 MI 組接收的所有生產資料,包括排版圖、鑽(zuàn)孔表、分孔圖等,確保資料之間的(de)一致性和準確性。如在核對過程中發現(xiàn)問題,如排版間距不符合要求、鑽孔參數與實際生產設備不匹配等,及(jí)時與 MI 工程師或部門主管進行溝通商(shāng)討,共同尋找解決方案,避免因資料(liào)錯誤導致生產失誤(wù)。


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協(xié)助優化生產工藝:憑借對生產設(shè)備和工藝的深入了解,結(jié)合 Gerber 資(zī)料和實際生產(chǎn)情況,為優化生產工藝提供建(jiàn)議。例如,根據(jù)鑽孔設備的性能特點,提出更合理的鑽孔路徑規劃,以提高鑽孔效率和質量;針對線路(lù)製作工藝,建議(yì)調整蝕刻參數,以更好地控製線路的精度和質量。

阻抗線路的調整與優化


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聽完了大師兄講解,林如煙說他們真的不容易,趙理工說有(yǒu)詩讚曰:

細思書成 MI 章,匠心巧繪(huì)拓疆場。

CAM 精算融星漢,製(zhì)造詳規納宇蒼(cāng)。

百(bǎi)道工籌凝智(zhì)意,千鈞電陣煥新芒。

高科展翅憑(píng)依處,雙(shuāng)璧流芳歲(suì)月彰。

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